Ihr kennt sicherlich dieses ungute Gefühl, das sich einstellt, wenn ihr nicht wisst, warum ihr in einem Meeting sitzt und was euch dort erwartet? Tagesordnungen sollten daher zum fixen Bestandteil eurer Meeting-Kultur gehören. WARUM werden aber kaum Tagesordnungspunkte gesammelt und vorab allen Teilnehmenden transparent zur Verfügung gestellt? Natürlich liegt es nicht nur an einem Tool, das diese Arbeitsweise unterstützt – auch das grundsätzliche Bewusstsein für die Wichtigke

Viele Unternehmen investieren aktuell sehr viel Zeit und Geld in das Thema "Employer Branding". Wir sagen: Beginnt bei den Basics – digitalisiert eure Arbeitsschritte und erstellt effiziente Arbeitsvorlagen und Checklisten für die Einstellung von neuen Mitarbeitenden. Eine Checkliste zur Einstellung neuer Mitarbeitenden ist ein effizientes und nützliches Hilfsmittel für Teams und Unternehmen, um alle erforderlichen Vorbereitungen für die ersten Tage oder Wochen eines neuen Mi

NEW (HOME)WORK: Wie wir unseren Kindern eine bessere Aufgabenübersicht geben und dabei unsere Nerven schonen. Es war der Freitag, der 13. März 2020, der unser Leben in Österreich verändert hatte. Alles, was sicher und stabil funktionierte – Arbeit, Schule, Kinderbetreuung, … – wurde innerhalb weniger Tage und Stunden umgekrempelt. Schule zu, Kindergarten zu, ab ins Homeoffice. Klingt nach Urlaub, ist es aber nicht. Neben all den Unsicherheiten rund um das Virus und den Fragen

Wie kommunizieren moderne Unternehmen in der Praxis mit ihren Mitarbeitern Die digitale Transformation hat inzwischen auch die Unternehmens- und Mitarbeiterkommunikation erreicht: Unternehmen nutzen immer häufiger Blogs, Intranet-Kanäle, Social Media, Collaboration-Tools und Apps. Noch relativ selten auf dem Radar: Digital Signage. Was ist das und wie kann es für die interne Kommunikation eingesetzt werden? Mit Digital Signage sind Bildschirme und Infosäulen gemeint, auf dene

Nutzbare Innovationen für den Kunden schaffen Design Thinking ist eine prozessorientierte und iterative Innovationsmethode, mit der neue Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse entwickelt werden. Im Fokus steht dabei immer der Nutzer, denn nur wer die Bedürfnisse und Probleme seiner Kunden kennt, kann passgenaue und überzeugende Lösungen entwickeln. Der Ansatz basiert auf interdisziplinärer Teamarbeit und einer innovationsoffenen Arbeitskultur, in der kreatives Selbstbewuss

Unternehmensprozesse neu gestalten – der notwendige digitale Wandel in den Unternehmen! Der „digitale Wandel“ ist ein notwendiger, struktureller Veränderungsprozess in den Unternehmen und eine der wichtigsten Aufgaben in den nächsten Jahren. Digitalisierung ist die Veränderung analoger (manueller) Abläufe in automatisierte oder digitale Prozesse. Dabei findet die Digitalisierung im Unternehmen auf zwei Ebenen statt: + Die Digitalisierung der internen Prozesse und Abläufe (ERP

Du kennst das aus eigener, leidvoller Erfahrung? Langwierige Meetings mit endlosen Reden, PowerPoint-Präsentationen oder Flip Charts, in denen am Ende sowieso wieder das Offensichtliche herauskommt. Meistens sind es dann die Ideen und Vorschläge des Vorgesetzten oder der dominantesten Person, die umgesetzt werden. In Zeiten von Digitalisierung, Agilität und partizipativer Führung muss man sich die Frage stellen, ob solche Meetings überhaupt noch angemessen sind. Auch die Digi

Agiles Projektmanagement: Mit Kanban das Aufgabenmanagement verbessern – und warum man den Frosch gleich zum Frühstück vertilgen sollte.